Maatschappelijke Diensttijd (MDT) is een vrijwillige activiteit waarbij jongeren en jongvolwassenen tussen 12 en 30 jaar maatschappelijke betrokkenheid tonen door iets voor anderen en/of de samenleving te doen. Ze ontdekken hun talenten en ontwikkelen vaardigheden, en ze ontmoeten nieuwe mensen. MDT wordt uitgevoerd door een breed netwerk van maatschappelijke organisaties, scholen, gemeenten en bedrijven.

Mijn opdracht is om MDT-aanbieders te faciliteren in samenwerken, zodat MDT wordt erkend door lokale overheid, onderwijs, maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven, fondsen; verbreedt; opschaalt. Iedere jongere en jongvolwassene tussen 12 en 30 in Amsterdam en in Flevoland zou de kans moeten krijgen minstens eenmaal een passend en betekenisvol MDT-traject te volgen, nu en in de toekomst.

Ik faciliteer (maatschappelijke) organisaties van stagnatie naar bloei.

Mijn opdrachtgevers valt op dat ik in korte tijd intuïtie ontwikkel voor waar het in hun situatie op aan komt; dat ik mij van binnenuit verbind aan hun organisatie; dat de doelen ambitieuzer worden én in praktijk gebracht worden.

Portfolio:

• Regiofacilitator MDT Amsterdam en MDT Flevoland a.i., 2023-heden.
• Consultant Communitybuilding Partnerorganisaties, Het KandidatenNetwerk, Amsterdam, 2024-2025.
• Facilitator #DoormetMDT, 2024.
• Sparringpartner voor volgende generatie leidinggevenden, 2014-heden (onbetaald).
• Luisterend Schrijver bij Stichting (Gelijk)waardig Herstel, 2014 (onbetaald.)
• Fondswerver Impact Generation MDT 2025-2028, Amsterdam, 2024.
• Strategisch adviseur Dutch Coalition on Disability and Development, 2023.
• Strategisch adviseur Stichting Hart voor Kinderen, Hilversum, 2019-heden.
• Projectleider 'Evangeliseren in een postmoderne tijd', Amsterdam, 2017-2018.
• Strategisch adviseur Stichting Gave, Harderwijk, 2017.
• Manager Communities and Resources Mobilisation, Dorcas. Internationale noodhulp- en ontwikkelingsorganisatie, Almere, 2018-2023.
• Interim-teamleider Marcom, Dorcas. Internationale noodhulp- en ontwikkelingsorganisatie, Andijk, 2016-2017.
• Interim-teamleider Nederlandse Vermogensfondsen, Dorcas. Internationale noodhulp- en ontwikkelingsorganisatie, Andijk, 2016-2017.
• Interim-director Fundraising and Communication ZOA, Apeldoorn. Internationale noodhulporganisatie, 2015.
• Coaching Commissie Partners van Zendingsgemeenten, 2015.
• Mede-initiatiefnemer bij UP! Een eigentijdse beweging rond ouder worden, Amsterdam, 2015-2017.
• Consultant bij Red een Kind, Zwolle, t.b.v. uitbreiding van de doelgroep en hechtere verbinding met donateurs, 2014.
• Masterclasses en intervisie t.b.v. innovatieve start-ups van SocialStart, 2014-2015.
• Begeleiding Buurtorganisatie Kerk & Buurt Noord, Amsterdam-Noord, 2014.
• Verkenner Stichting Samen Thuis, Zaandam, 2014.
• Coaching van pioniers in Amsterdam, 2014-2015.

Nederlands platform dat de inclusie van mensen met een beperking bevordert in internationale ontwikkelingssamenwerking. Duovoorzitterschap met Simon Henk Luimstra, onbezoldigd, 2 dagdelen per maand. Najaar 2023 faciliteerde ik DCDD (bezoldigd) als consultant t.b.v een door het DCDD-netwerk gedragen en haalbare meerjarenstrategie 2024-2026.

Dorcas is een internationale noodhulp- en ontwikkelingsorganisatie, werkzaam in 14 landen in Oost-Europa, Midden-Oosten en Oost-Afrika. Als manager eindverantwoordelijk voor de ontwikkeling en groei van de Dorcas-beweging in Nederland, bestaande uit 75.000 donateurs, 42 Dorcas-winkels met 3.000 vrijwilligers en 300.000 klanten, en 250 Voedselactie-communities met 7.000 vrijwilligers. Belangrijkste resultaten:

Organisatie:

• Transitie van versnipperde hiërarchische teams naar één, plat georganiseerde, afdeling van 32 medewerkers en budget €2,7M, met duidelijk beschreven processen en coördinatie, plus nieuw functiehuis en inpassing in een nieuwe cao-tabel.
• Deelname en actieve betrokkenheid in Nederlandse MT, internationale MT, International Council. Onder andere: Strategisch Plan 2022-2025.

Engagement en Fondsenwerving:

• Upgrade van het concept en de koers.
• Upgrade van de corporate positionering, marketing en alle offline en online communicatie-uitingen.
• Talrijke ontmoetingen en presentaties in media, met major donors, bedrijven en ondernemers, winkelbestuurders en groepen vrijwilligers.
• Toename van het aantal donateurs met 60% tot 75.000.
• Toename van het aantal Dorcas-winkels met 50% tot 42 en idem dito van het aantal vrijwilligers tot 3.000.
• Groei fondsenwerving van €8M in 2016 naar €12M in 2022 en groei nettoresultaat uit sociaal ondernemen van €3,1M in 2016 naar €5,5M in 2022.

Samenwerking:

• Voorzitter Working Group Visibility and Communications van de Dutch Relief Alliance, alliantie van 15 internationale noodhulporganisaties in partnerschap met het ministerie van Buitenlandse Zaken.
• Voorzitter campagnegroep voor noodhulpcampagnes onder het Nederlandse publiek door het Christelijk Noodhulpcluster, alliantie van 6 noodhulporganisaties.
• Secretaris Dorcas Aid America, voor fondsenwerving in de Verenigde Staten van Amerika.

ZOA is een internationale NGO die hulp biedt aan mensen die getroffen zijn door een gewapend conflict of natuurramp. In 2015 was ik interimmanager van een afdeling van 30 personen en eindverantwoordelijk voor de fondsenwerving van €10 miljoen uit de Nederlandse markt en voor de ondersteuning aan de ZOA-landen m.b.t. institutionele fondsenwerving van €50 miljoen. Als lid van het MT en Internationale MT gaf ik samen met de CEO leiding aan de organisatie, met wereldwijd 800 werknemers.

Initiator van en inspirator voor nieuwe christelijke community-vorming in Amsterdam, Nederland en Europese steden. Belangrijkste resultaten:

Beweging:

• Initiator en leider van nieuwe initiatieven in Amsterdam: Amstelgemeente, Via Nova, VIP05.
• Initiator en leider van een Amsterdams netwerk van professionals voor training en fondsenwerving: Amsterdam in beweging.
• Initiator en leider van een Nederlands netwerk van professionals voor training en fondsenwerving: Kerklab.
• Initiator en leider van een Europees netwerk van professionals voor training en fondsenwerving: City to City Europe.
• Bijdragen aan pionieren door City to City in New York en Jakarta.
• Start van Stichting Present Amsterdam, die met duizenden vrijwilligers eraan bijdraagt dat elkaar helpen normaal wordt.

Inhoud:

• Conceptvorming.
• Visie- en beleidsontwikkeling in de relevante koepelorganisaties ten aanzien van (het initiëren) van nieuwe vormen van gemeenschapsvorming.
• Pakweg 500 spreekbeurten.
• Publicatie van 4 boeken, samen met Stefan Paas en Gert-Jan Roest: 'Geloven in de marge', 'Eten met Jezus', 'Zinvol leven', 'Ontworteld'.

Engagement en Fondsenwerving:

• Onder individuen, bedrijven en kerken: lokaal en internationaal.
• Budget €200.000 gemiddeld per jaar.

Initiator en leider van een vernieuwingsproces in een grote christelijke community. Belangrijkste resultaten:

Conceptvorming:

• Ontwikkelaar van een nieuw paradigma. Ambassadeur hiervan, zorgen voor het creëren van draagvlak en het (laten) doen van de concrete uitvoering. Uiteindelijk droeg dit bij aan een groei van 50% in 7 jaar tijd.

Groepstrainingen:

• Vele tientallen groepen met jongeren en studenten maar ook ouderen.

Spreekbeurten:

• In klein verband (tot 20 personen) en in groot verband (tot 1000 personen).

Docent:

• Statistiek voor Economie-, Econometrie-, Statistiek- en Wiskundestudenten.

Onderzoeker Toegepaste Statistiek:

• Publicaties in: Statistica Neerlandica; Kurs na Kachestvo; Economisch Magazine, De Nieuwe Wiskrant, Kwantitatieve Methoden, Journal of Quality Technology; International Journal of Reliability, Quality and Safety Engineering.
• Presentaties op internationale conferenties in: Groningen, Utrecht, Zeist, Sheffield (UK), Bath (UK), Jerusalem (Israel), Boston (Massachusetts), Wichita (Kansas), Kaluga (Russia), Birmingham (Alabama).
• Proefschrift ‘Multivariate Statistical Process Control’, Wolters-Noordhoff, 1994. Promotor: Prof. dr. drs. Ton Steerneman.